En nuestros cursos de creatividad digital en el IIMN sugerimos actividades que requieren la participación de varios estudiantes y a veces estos se encuentran a kilómetros de distancia.
¿Cómo desafiar un límite físico para hacer tareas en equipo? Hay muchas soluciones, pero te recomiendo explorar las posibilidades del brainstorming online o lluvia de ideas. ¿Lo has probado?
Brainstorming online: pautas, herramientas y consejos
El brainstorming online es perfecto para generar ideas de forma colectiva y liberar la creatividad en la búsqueda de soluciones a problemas complejos. De hecho, algunos estudios aseguran que el brainstorming online aumenta la creatividad grupal en un 50 % en relación a la lluvia de ideas cara a cara.
En la práctica hemos visto que permite una participación más equitativa. Desaparece el peligro de que secuestren el diálogo los participantes más locuaces. Por otro lado, los grupos grandes son más fáciles de gestionar (de forma presencial trabajar con más de seis personas es un reto). Y además el participante percibe que tiene una mayor privacidad para expresarse (por email, o frente a una herramienta online no sentimos en nuestra piel la mirada acusadora de los otros y eso libera a los más tímidos).
Existen muchas herramientas para hacer brainstorming online. Algunas de las que recomendamos son:
- StormBoard: tiene una versión freemium en la que pueden participar hasta 5 personas.
- MindMeister: lo que más nos gusta es que puedes asignar tareas a los participantes.
- ConceptBoard: es ideal para equipos de diseñadores o aquellos que prefieren el canal visual para hacer una lluvia de ideas.
Para una sesión de brainstorming online se deben definir los roles más importantes: el organizador, el moderador y los participantes.
El organizador redacta el documento de invitación, el cuál incluirá la formulación del problema, la hora y formas en que se hará la sesión, etc. La convocatoria es mejor enviarla tres días antes del encuentro virtual para que cada participante pueda reflexionar sobre el tema previamente.
El moderador es quien conduce la sesión. Su rol es ordenar y garantizar que todos ofrecen sus criterios. Él recopila todas las aportaciones y las resume en un documento final. También es quién estimula la participación innovadora.
En el proceso de brainstorming lo más importante es generar la mayor cantidad de ideas posibles. Luego el listado de ideas se enriquece de forma colectiva. Y al final se votan las posibles soluciones. Las dos o tres más votadas se someten a un último análisis previo a su implementación.
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El brainstorming tiene 85 años de existencia, y ¡funciona!. Pruébalo (en la variante online) y cuéntanos la experiencia.
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