Las empresas emergentes disponen de pocos recursos para entrar en contacto con el mercado real
Lean Startup es una disciplina que implica un cambio significativo en el mundo del emprendimiento, puesto que invita a gestionar el lanzamiento de nuevos proyectos al mercado de una forma innovadora: validando hipótesis para comprobar si una idea de negocio es viable o no en un mercado caracterizado por la alta incertidumbre.De esta forma, tomando como referencia el aprendizaje continuo, una startup puede reducir el riesgo al que se enfrenta y alcanzar el éxito.
En el curso de Lean Startup podrás fomentar el desarrollo y el crecimiento de tu startup. Nuestros profesionales en Marketing Digital te acercarán a la experiencia de construir y gestionar una startup basándote en la búsqueda y el desarrollo de un modelo de negocio viable y escalable, y una propuesta de valor rentable. De esta forma, adquirirás las herramientas apropiadas para que puedas lograr tus objetivos.
"Irrumpir en un mercado competitivo y en constante transformación, gracias al desarrollo de una mentalidad emprendedora y la construcción de una startup consistente. Tomando como base la innovación, la competitividad y el control de riesgos"
01.
Asimilar la metodología Lean Startup.
02.
Cultivar la gestión del ciclo de vida de una startup.
03.
Adoptar las herramientas del emprendimiento ágil.
04.
Descubrir cuál es la mentalidad de un emprendedor y cómo desarrollarla.
05.
Aprender a formular una propuesta de valor mediante un proceso innovador.
Es para ti, si...
Emprendedores que quieran lanzar una idea de negocio al mercado.
Intraemprendedores y/o profesionales interesados en impulsar la innovación en sus empresas.
Empresas que quieran lanzar una nueva idea de negocio.
Formadores del área del emprendimiento y/o creación y dirección de empresas.
Profesionales que se propongan analizar cómo probar ideas de negocio.
Programa de alto Rendimiento
La clave del alto rendimiento es la relevancia superior de los contenidos, así como un temario mucho más profundos que en la formación tradicional. Los profesionales que cursan este programa adquieren más competencias digitales imprescindibles para destacar en un entorno laboral exigente y competitivo.
Adicionalmente a tu programa, tendrás acceso a tres certificaciones que te capacitarán y complementarán tu formación al máximo nivel. En primer lugar, trabajarás las soft skills esenciales del mundo digital. En segundo lugar, accederás a una actualización 360 de las competencias y habilidades en Marketing Digital que te permitirá alcanzar una formación integral en este contexto. Por último, comprenderás y utilizarás las herramientas y técnicas digitales de manera responsable, aplicando los principios básicos y obteniendo una visión global que te ayudará a comprender todas las implicaciones éticas que constituyen las acciones online. Esta certificación ha sido otorgada y reconocida por la UNESCO.
Competencias de alto rendimiento en disciplinas digitales
TEMA 1 Sé proactivo y elimina el lenguaje reactivo de tu vocabulario
Los principios esenciales de la proactividad
Actitud reactiva vs. actitud proactiva
Claves para forjar una actitud proactiva
¿Tienes un perfil proactivo o reactivo?
TEMA 2 Conviértete en el mejor comunicador y seduce a tu audiencia
Claves para comunicar nuestro mensaje
Errores que tenemos que evitar
Comunicar para impactar: la facultad de presentar de pie
La postura VASE
TEMA 3 Ten el poder sobre tus datos y resultados
Cómo realizar un óptimo proceso de análisis
Analizar para comprender
El pensamiento analítico
TEMA 4 Conviértete en la persona que atraiga las soluciones que buscas
Actitud resolutiva vs. actitud pasiva
Las actitudes resolutivas esenciales
Los cinco pasos imprescindibles para resolver un problema
TEMA 5 Instaura la positividad y desafía cualquier dificultad
Tipos de personas y de diálogos
Claves para ser una persona positiva
Diálogo interno negativo vs. diálogo interno positivo
TEMA 6 Triunfa ante tu competencia
Claves para vencer a nuestra competencia
Innovación de valor. El océano azul y cómo potenciar nuestras soft skills
Características de los innovadores de valor
Océanos azules vs. océanos rojos
La implementación de la estrategia del océano azul
TEMA 7 Domina el arte de la estrategia
Cómo se desarrolla el pensamiento estratégico
Cómo mejorar nuestro pensamiento estratégico
Cómo crear una estrategia de marketing digital
TEMA 8 Diseña un plan de acción eficaz
En qué consiste un plan de acción
Elementos que incluye un plan de acción
La regla 10-10-10 en acción
TEMA 9 Sé creativo y desmárcate de lo común
Cómo fomentar la capacidad creativa
Las cinco fases del proceso creativo
La estrategia creativa. El design thinking
La estrategia creativa. Los sombreros de Bono
TEMA 10 Fomenta la productividad y crea la máxima eficiencia
Qué significa tener una mentalidad productiva
Prácticas esenciales para desarrollar una mentalidad productiva
La mentalidad de lo posible: una actitud que encamina al éxito
TEMA 11 Reinterpreta el fracaso
En qué consiste el fracaso
Claves para afrontar los fracasos
Ejemplos de cómo perseverar ante el fracaso y lograr el éxito
TEMA 12 Gestiona y dirige tu propio tiempo
Claves para planificar nuestras tareas
¿Para qué queremos tener más tiempo?
¿Hacia dónde va nuestro tiempo?
TEMA 13 Forma y lidera un equipo de alto rendimiento
Las cinco C de un equipo de alto rendimiento
Técnicas de liderazgo
El modelo holocrático en el liderazgo de equipos
El efecto Pigmalión
TEMA 14 Encaja en el entorno VUCA y conquístalo
Qué es el entorno VUCA
Cómo puede una empresa adaptarse al entorno VUCA
Cómo resistir en el entorno VUCA
Cómo puede un profesional desarrollarse profesionalmente en un entorno VUCA
Conquistar el entorno VUCA es posible
TEMA 15 Adapta y domina la metodología Scrum
Metodologías tradicionales vs. metodologías ágiles
¿En qué consiste la metodología Scrum?
Las actividades que conforman la metodología Scrum
Las herramientas principales de Scrum
Caso de éxito: Spotify
TEMA 16 Aplica la inteligencia artificial (IA) de forma efectiva en tu negocio
Formas en las que integramos la IA en nuestro día a día
El gran impacto positivo de la IA en los equipos de trabajo
La IA y la creación de contenido para redes sociales
La importancia del factor humano en la IA
Consejos generales
Perfeccionamiento y actualización digital
TEMA 1 La matriz DAFO
Los objetivos del marketing
La dinámica de ventas actual
Los modelos de negocio en Internet
Los canales de comercialización
El plan de marketing e integración con el plan offline
El análisis interno
El análisis externo
La matriz DAFO
Estrategias básicas
Implementación y plan de acción
Seguimiento y control del plan
Analítica web: métricas cualitativas y cuantitativas
Suposición vs. conocimiento
Cómo aproximarnos al consumidor
Tipos de consumidores
Técnicas de estudio del consumidor
¿Qué es el buyer persona?
Definir el buyer persona
TEMA 2 El análisis CAME
¿Qué es el análisis CAME?
La aplicación del análisis CAME al análisis DAFO
Estrategias del análisis CAME
Cómo implementar las estrategias CAME
TEMA 3 Los objetivos SMART
La importancia de definir los objetivos
El acrónimo SMART
Cómo redactar correctamente un objetivo SMART
TEMA 4 El Business Model Canvas
Introducción al Business Model Canvas
Los nueve bloques del Business Model Canvas
Ejemplos del Business Model Canvas
TEMA 5 El océano azul
Introducción al océano azul
Cómo implementar la estrategia del océano azul con éxito mediante los cuatro principios esenciales
Cómo asegurar el éxito de una idea innovadora
TEMA 6 El método AIDA
¿Qué es el método AIDA?
Las fases del embudo AIDA
Netflix y su método de venta AIDA
TEMA 7 La postura VASE
Comunicar para impactar
Cómo lograr una postura de éxito
Significado de la postura VASE
TEMA 8 La Ley de Pareto
Cómo aplicar la Ley de Pareto
La matriz de gestión del tiempo de Eisenhower
Ejemplos sobre cómo se aplica de la Ley de Pareto en el marketing digital
TEMA 9 La filosofía win2win
Introducción a la filosofía win2win
Claves para fortalecer las relaciones win2win
TEMA 10 Growth Hacking
Growth hacking vs. marketing tradicional
Cualidades de un growth hacker
La métrica North Star
TEMA 11 El Golden Circle
Introducción al Golden Circle
¿Qué es el Golden Circle?
Beneficios de la creación de un Golden Circle
Responsabilidad Social Empresarial
TEMA 1 Qué es la ética y qué tiene que ver con los negocios
El contexto de las empresas y la consecuente toma de decisiones
Las exigencias éticas actuales
TEMA 2 Ética individualista, relativismo ético y liderazgo responsable
La definición de “ética”
Las alternativas para aplicar la ética a los negocios
TEMA 3 Orígenes y evolución de la RSE
Las diferentes corrientes y teorías sobre la Responsabilidad Social Corporativa
TEMA 4 Definición y debates sobre la RSE: filantropía, valor compartido, iniciativas socialmente responsables
Los desarrollos más recientes y complementarios a la responsabilidad social empresarial
TEMA 5 Mapeo y priorización de stakeholders
Los criterios para la priorización de los estándares y de las actividades a desarrollar con los stakeholders
TEMA 6 Marketing socialmente responsable
Las técnicas para el desarrollo del marketing más responsable
TEMA 7 Instrumentos de gestión e indicadores de RSE
Los criterios para optimizar los resultados de la acción de RSE
TEMA 8 Investigaciones recientes de la RSE
Los modelos de investigaciones recientes sobre la RSE
Estos son los contenidos en los que te especializarás como nunca a lo largo de este Programa:
Lean Startup
TEMA 01 Anatomía de una startup
¿Qué diferencia una startup de una empresa?
Modelos de negocio
Elementos que influyen en el modelo de negocio
Creación del Business Model Canvas
Formulación de la propuesta de valor
TEMA 02 Anatomía del emprendedor
Mindset del emprendedor: la actitud que encamina al éxito
Cómo desarrollar una mentalidad emprendedora
Tipos de emprendedores
Los errores más comunes de los emprendedores
TEMA 03 Metodología Lean Startup
¿Qué es el Lean Startup?
La innovación como marco: convertir una idea en realidad
El método Running Lean para emprender con una idea innovadora
Customer Development: conocer al cliente para crear el producto
Casos de estudio
TEMA 04 Idear y construir
Cómo actuar ante la dicotomía problema/solución
Cómo encontrar una idea de negocio
Cómo saber si una idea empresarial es viable
Design Thinking, Lean Startup y Agile en el desarrollo y ejecución de ideas
La gestión del error en la generación de ideas
TEMA 05 Producto Mínimo Viable
Cómo elaborar un PMV
Tipos de PMV
Los errores más comunes en la definición del PMV
El PMV está listo. ¿Cuál es el siguiente paso inmediato?
TEMA 06 Lanzar
Lanzamiento rápido
Creación de una estrategia low-cost
Elección de canales de venta
Límites de la experimentación
TEMA 07 Medir
Las métricas Lean. Métricas e indicadores relevantes
Análisis de los resultados: cómo medir el valor
Presentación de los resultados
Automatización de procesos
TEMA 08 Aprender
Aprendizaje validado: aprender a aprender
Pivotar
Perseverar
Lean Six Sigma como metodología de optimización
Aprender a crecer
MENTORING
Un mentor te guiará a lo largo de todo el programa para que tu proyecto alcance todo su potencial al acabar el curso y tu performance profesional sea más alta.
FICHA DE PROGRAMA [Curso Superior en Lean Startup]
DURACIÓN
MESES 3
HORAS 200
ECTS equivalencia8
CONVOCATORIAS ABIERTAS
ON-LINE
Flexibilidad total en horarios, completamente online 100%
Próxima convocatoria 08/01/2025
6 Pasos para tu Admisión
01.
Reserva
Haz la reserva para asegurar tu plaza en el programa seleccionado. Puedes hacerlo a través del formulario de la web o contactando con nuestros asesores académicos.
02.
Pago
Una vez reservada la matrícula, procede a realizar el pago en la modalidad acordada (íntegro o a plazos). Si no resultas apto/a para realizar el programa, se te devolverá el importe en su totalidad.
03.
Admisión
Te facilitaremos una solicitud de admisión que deberás devolver cumplimentada. Este proceso asegura la aptitud de todos los alumnos para la formación digital de alto rendimiento.
04.
Entrevista
Queremos conocerte mejor, asegurarnos de que tengas claros tus objetivos antes de empezar el programa y que cuentas con la preparación adecuada para acabarlo con éxito.
05.
Resultado
Después de valorar todo el proceso de admisión, te comunicaremos si has sido admitid@ en el programa de tu elección.
06.
Matrícula
Una vez conozcas el resultado, podrás realizar la prematrícula digital y prepararte para empezar tu programa en IM Digital Business School.
Requisitos Admisión
Podrán acceder a este programa los candidatos que acrediten disponer de una titulación Superior. Aquellos candidatos que no dispongan de titulación superior, podrán acceder al programa en virtud de sus méritos profesionales, formación o méritos equivalentes.
Además de estos requisitos, los candidatos deben cumplimentar una solicitud de admisión y, dependiendo del resultado de la misma, una entrevista personal.
¿Por qué es importante la retroalimentación temprana del cliente en Lean Startup?
¿Qué significa "Validated Learning" en Lean Startup?
¿Qué es un "MVP" en el contexto de Lean Startup?
¿Cuál es el propósito del "Pivot" en Lean Startup?
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Te enviamos toda la información detallada, precios, convocatorias, proceso admisión, financiación y Becas a tu email.
Si tienes alguna duda, llámanos y hablamos.
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