Programa de alto Rendimiento

La clave del alto rendimiento es la relevancia superior de los contenidos, así como un temario mucho más profundos que en la formación tradicional. Los profesionales que cursan este programa adquieren más competencias digitales imprescindibles para destacar en un entorno laboral exigente y competitivo.

Adicionalmente a tu programa, tendrás acceso a tres certificaciones que te capacitarán y complementarán tu formación al máximo nivel. En primer lugar, trabajarás las soft skills esenciales del mundo digital. En segundo lugar, accederás a una actualización 360 de las competencias y habilidades en Marketing Digital que te permitirá alcanzar una formación integral en este contexto. Por último, comprenderás y utilizarás las herramientas y técnicas digitales de manera responsable, aplicando los principios básicos y obteniendo una visión global que te ayudará a comprender todas las implicaciones éticas que constituyen las acciones online. Esta certificación ha sido otorgada y reconocida por la UNESCO.

Competencias de alto rendimiento en disciplinas digitales

TEMA 1 Sé proactivo y elimina el lenguaje reactivo de tu vocabulario

Los principios esenciales de la proactividad
Actitud reactiva vs. actitud proactiva
Claves para forjar una actitud proactiva
¿Tienes un perfil proactivo o reactivo?

TEMA 2 Conviértete en el mejor comunicador y seduce a tu audiencia

Claves para comunicar nuestro mensaje
Errores que tenemos que evitar
Comunicar para impactar: la facultad de presentar de pie
La postura VASE

TEMA 3 Ten el poder sobre tus datos y resultados

Cómo realizar un óptimo proceso de análisis
Analizar para comprender
El pensamiento analítico

TEMA 4 Conviértete en la persona que atraiga las soluciones que buscas

Actitud resolutiva vs. actitud pasiva
Las actitudes resolutivas esenciales
Los cinco pasos imprescindibles para resolver un problema

TEMA 5 Instaura la positividad y desafía cualquier dificultad

Tipos de personas y de diálogos
Claves para ser una persona positiva
Diálogo interno negativo vs. diálogo interno positivo

TEMA 6 Triunfa ante tu competencia

Claves para vencer a nuestra competencia
Innovación de valor. El océano azul y cómo potenciar nuestras soft skills
Características de los innovadores de valor
Océanos azules vs. océanos rojos
La implementación de la estrategia del océano azul

TEMA 7 Domina el arte de la estrategia

Cómo se desarrolla el pensamiento estratégico
Cómo mejorar nuestro pensamiento estratégico
Cómo crear una estrategia de marketing digital

TEMA 8 Diseña un plan de acción eficaz

En qué consiste un plan de acción
Elementos que incluye un plan de acción
La regla 10-10-10 en acción

TEMA 9 Sé creativo y desmárcate de lo común

Cómo fomentar la capacidad creativa
Las cinco fases del proceso creativo
La estrategia creativa. El design thinking
La estrategia creativa. Los sombreros de Bono

TEMA 10 Fomenta la productividad y crea la máxima eficiencia

Qué significa tener una mentalidad productiva
Prácticas esenciales para desarrollar una mentalidad productiva
La mentalidad de lo posible: una actitud que encamina al éxito

TEMA 11 Reinterpreta el fracaso

En qué consiste el fracaso
Claves para afrontar los fracasos
Ejemplos de cómo perseverar ante el fracaso y lograr el éxito

TEMA 12 Gestiona y dirige tu propio tiempo

Claves para planificar nuestras tareas
¿Para qué queremos tener más tiempo?
¿Hacia dónde va nuestro tiempo?

TEMA 13 Forma y lidera un equipo de alto rendimiento

Las cinco C de un equipo de alto rendimiento
Técnicas de liderazgo
El modelo holocrático en el liderazgo de equipos
El efecto Pigmalión

TEMA 14 Encaja en el entorno VUCA y conquístalo

Qué es el entorno VUCA
Cómo puede una empresa adaptarse al entorno VUCA
Cómo resistir en el entorno VUCA
Cómo puede un profesional desarrollarse profesionalmente en un entorno VUCA
Conquistar el entorno VUCA es posible

TEMA 15 Adapta y domina la metodología Scrum

Metodologías tradicionales vs. metodologías ágiles
¿En qué consiste la metodología Scrum?
Las actividades que conforman la metodología Scrum
Las herramientas principales de Scrum
Caso de éxito: Spotify

TEMA 16 Aplica la inteligencia artificial (IA) de forma efectiva en tu negocio

Formas en las que integramos la IA en nuestro día a día
El gran impacto positivo de la IA en los equipos de trabajo
La IA y la creación de contenido para redes sociales
La importancia del factor humano en la IA
Consejos generales

Perfeccionamiento y actualización digital

TEMA 1 La matriz DAFO

Los objetivos del marketing
La dinámica de ventas actual
Los modelos de negocio en Internet
Los canales de comercialización
El plan de marketing e integración con el plan offline
El análisis interno
El análisis externo
La matriz DAFO
Estrategias básicas
Implementación y plan de acción
Seguimiento y control del plan
Analítica web: métricas cualitativas y cuantitativas
Suposición vs. conocimiento
Cómo aproximarnos al consumidor
Tipos de consumidores
Técnicas de estudio del consumidor
¿Qué es el buyer persona?
Definir el buyer persona

TEMA 2 El análisis CAME

¿Qué es el análisis CAME?
La aplicación del análisis CAME al análisis DAFO
Estrategias del análisis CAME
Cómo implementar las estrategias CAME

TEMA 3 Los objetivos SMART

La importancia de definir los objetivos
El acrónimo SMART
Cómo redactar correctamente un objetivo SMART

TEMA 4 El Business Model Canvas

Introducción al Business Model Canvas
Los nueve bloques del Business Model Canvas
Ejemplos del Business Model Canvas

TEMA 5 El océano azul

Introducción al océano azul
Cómo implementar la estrategia del océano azul con éxito mediante los cuatro principios esenciales
Cómo asegurar el éxito de una idea innovadora

TEMA 6 El método AIDA

¿Qué es el método AIDA?
Las fases del embudo AIDA
Netflix y su método de venta AIDA

TEMA 7 La postura VASE

Comunicar para impactar
Cómo lograr una postura de éxito
Significado de la postura VASE

TEMA 8 La Ley de Pareto

Cómo aplicar la Ley de Pareto
La matriz de gestión del tiempo de Eisenhower
Ejemplos sobre cómo se aplica de la Ley de Pareto en el marketing digital

TEMA 9 La filosofía win2win

Introducción a la filosofía win2win
Claves para fortalecer las relaciones win2win

TEMA 10 Growth Hacking

Growth hacking vs. marketing tradicional
Cualidades de un growth hacker
La métrica North Star

TEMA 11 El Golden Circle

Introducción al Golden Circle
¿Qué es el Golden Circle?
Beneficios de la creación de un Golden Circle

Responsabilidad Social Empresarial

TEMA 1 Qué es la ética y qué tiene que ver con los negocios

El contexto de las empresas y la consecuente toma de decisiones
Las exigencias éticas actuales

TEMA 2 Ética individualista, relativismo ético y liderazgo responsable

La definición de “ética”
Las alternativas para aplicar la ética a los negocios

TEMA 3 Orígenes y evolución de la RSE

Las diferentes corrientes y teorías sobre la Responsabilidad Social Corporativa

TEMA 4 Definición y debates sobre la RSE: filantropía, valor compartido, iniciativas socialmente responsables

Los desarrollos más recientes y complementarios a la responsabilidad social empresarial

TEMA 5 Mapeo y priorización de stakeholders

Los criterios para la priorización de los estándares y de las actividades a desarrollar con los stakeholders

TEMA 6 Marketing socialmente responsable

Las técnicas para el desarrollo del marketing más responsable

TEMA 7 Instrumentos de gestión e indicadores de RSE

Los criterios para optimizar los resultados de la acción de RSE

TEMA 8 Investigaciones recientes de la RSE

Los modelos de investigaciones recientes sobre la RSE

Estos son los contenidos en los que te especializarás como nunca a lo largo de este Postgrado:

Lean Startup

TEMA 01 Anatomía de una startup

¿Qué diferencia una startup de una empresa?
Modelos de negocio
Elementos que influyen en el modelo de negocio
Creación del Business Model Canvas
Formulación de la propuesta de valor

TEMA 02 Anatomía del emprendedor

Mindset del emprendedor: la actitud que encamina al éxito
Cómo desarrollar una mentalidad emprendedora
Tipos de emprendedores
Los errores más comunes de los emprendedores

TEMA 03 Metodología Lean Startup

¿Qué es el Lean Startup?
La innovación como marco: convertir una idea en realidad
El método Running Lean para emprender con una idea innovadora
Customer Development: conocer al cliente para crear el producto
Casos de estudio

TEMA 04 Idear y construir

Cómo actuar ante la dicotomía problema/solución
Cómo encontrar una idea de negocio
Cómo saber si una idea empresarial es viable
Design Thinking, Lean Startup y Agile en el desarrollo y ejecución de ideas
La gestión del error en la generación de ideas

TEMA 05 Producto Mínimo Viable

Cómo elaborar un PMV
Tipos de PMV
Los errores más comunes en la definición del PMV
El PMV está listo. ¿Cuál es el siguiente paso inmediato?

TEMA 06 Lanzar

Lanzamiento rápido
Creación de una estrategia low-cost
Elección de canales de venta
Límites de la experimentación

TEMA 07 Medir

Las métricas Lean. Métricas e indicadores relevantes
Análisis de los resultados: cómo medir el valor
Presentación de los resultados
Automatización de procesos

TEMA 08 Aprender

Aprendizaje validado: aprender a aprender
Pivotar
Perseverar
Lean Six Sigma como metodología de optimización
Aprender a crecer

Dirección de Proyectos Digitales

TEMA 01 La figura del Director de proyectos

La figura del project manager
Qué aptitudes debe tener el Project Manager
Cuáles son sus responsabilidades

TEMA 02 El proyecto digital

Principales tipos de proyectos digitales
Tipos de metodología
Fases del proyecto digital
¿Director de proyectos = Solucionador?

TEMA 03 Kickoff del proyecto

Definición de los objetivos del proyecto
Objetivos, métricas y KPI
Definición de los beneficios comerciales
Alcance del proyecto
Recopilación de requisitos
Qué se va a entregar y qué espera el cliente
Timings del proyecto
Fasear los proyectos: identificación y definición de entregables
Estimación de la duración de las actividades
Cronogramas y herramientas de Timeline
Costes del proyecto
Estimaciones, recursos, costes en tiempo
Costes según timings y entregas
Preparación y aprobación del presupuesto
Creación del equipo
Perfiles necesarios en un proyecto digital

TEMA 04 El factor humano

Identificación de stakeholders
Quiénes son
Descubrir intereses, perfiles corporativos
El rol del Project Manager
Gestión del equipo y el cliente
Gestión de la comunicación durante el proyecto
Do’s and dont’s

TEMA 05 Desarrollo del proyecto (I)

Arquitectura de la información
Definición de las funcionalidades
Wireframing, sitemap

TEMA 06 Desarrollo del proyecto (II)

Experiencia del usuario (UX)
Diseño de la interfaz (UI)
Prototipado de la web
Programación y maquetación de la web
Elección y contratación de dominio y alojamiento web

TEMA 07 Gestión de proyectos

Agile
Lean
Scrum
Kanban

TEMA 08 Gestión del cambio y resolución de conflictos

Los conflictos de un proyecto
Posibles causas y consecuencias de un conflicto
Problemas más comunes en proyectos
Resolución de conflictos en proyectos
Métodos de resolución: el modelo de Pondy y el modelo de Thomas-Kilmann
Gestión de cambios
La importancia de la comunicación
Revisando la planificación tras un conflicto

TEMA 09 Herramientas útiles

Entrega del proyecto
Testing
Entrega y éxito consensuado (Project Report)
Post proyecto
Proving success
Post Project reviews
Project reports

Growth Hacking

TEMA 1 Introducción al growth hacking

Filosofía growth hacking
El método científico
Growth hacking vs. Marketing tradicional
Perfil de un growth hacker
Pensamiento lateral
Rol de un growth hacker en la empresa
Growtth hacking funnel: ciclo de vida del cliente
Adquisición
Activación
Retención
Retorno
Referidos

TEMA 2 Psicología del consumidor, neuromarketing y storytelling

Psicología del consumidor digital
Neuromarketing
Las emociones del consumidor
La psicología en los precios, las webs y la comunicación
La potencia del social proof
Teoría del social proof
Ventajas e impacto del social proof
Estrategias de contenido emocional
Redacción de copys
Diseños persuasivos
Cuéntame un cuento: el poder del storytelling

TEMA 3 Reconocimiento del estado de la empresa

Contexto de la startup
Factores de riesgo
La importancia de los tiempos
Objetivo: crecer rápido
La popularidad lo es todo
Formulación de objetivos de crecimiento
Definición de objetivos
Definición de métricas y KPI
Recoger datos y saber utilizarlos
Google Analytics y Tag Manager
Cómo hacer una auditoria analítica
Principales KPI: CPA, LTV y RPU
Encontrar oportunidades de conversión
Gestionar atribución de presupuestos
Excel para marketers
Caso de estudio: Twitter

TEMA 4 Cómo comprobar tu hipótesis

Formulación de la hipótesis
Fase de formulación y testeo
Optimizar y repetir

TEMA 5 Atracción de clientes: hacks para atraer

¿De dónde vienen los clientes?
Análisis de tráfico
Optimización de touchpoints
Web scraping
Elección de canales
Canales online
Canales offline
Canales paid vs. Earned
Estrategias omnicanal
Herramientas para atraer
Construir una lista de emailing efectiva
Caso de estudio: Dropbox

TEMA 6 Activar la venta: hacks para vender

Pasando a la acción
Detección de los puntos fuertes
Momentos WOW
CTA persuasivos
CRO
UI/UX para convertir
Herramientas para convertir
Caso de estudio: La gamificación con Level UP en Adobe

TEMA 7 Fidelización: hacks para retener clientes

Al final del túnel de conversión
Crear un plan para retener usuarios
Etapas de la retención
Abandono de los clientes
Fidelización de clientes
Formación de hábito de producto: el modelo de gancho
Herramientas para retener
Email marketing
Chat
Redes sociales
Caso de estudio: Mobile Order & Pay de Starbucks

TEMA 8 Escalabilidad e iteraciones Lean

Iteración Lean Startup
Lean manufacturing
Métodos ágiles
Desarrollo del cliente
Generando viralidad
De cliente a prospecto
Uso de referidos
Creación de un plan de escalabilidad
Caso de estudio: Evernote

Dirección de toma de decisiones

TEMA 01 Introducción al análisis de datos

El Big Data
Historia del Big Data
Beneficios de analizar datos para tomar decisiones
Almacenamiento de datos
El Big Data en pymes: Small Data
Unión entre negocio y tecnología

TEMA 02 Diagnóstico del problema

Tipos de problemas y cómo afrontarlos
Proceso de diagnosis de un problema
Perfiles de decisor
Herramientas para el diagnóstico de problemas
Registro de problemas en Excel

TEMA 03 Definición de objetivos

OKR
Cómo definir objetivos
Métricas y KPI
Métricas relevantes para el negocio
Análisis de cohortes

TEMA 04 El proceso de toma de decisiones

¿Por qué tomamos malas decisiones?
Tipos de decisiones
El proceso de toma de decisiones
Trampas en la toma de decisiones:decison traps
Open decision-making

TEMA 05 Técnicos para tomar buenas decisiones

El método McKinsey
La matriz BCG

TEMA 06 Implementación de las decisiones

Comprensión de los riesgos
Planificación de la implementación
Monitorización del progreso
Valor estratégico de la implementación

TEMA 07 Modelos de innovación en la empresa

Innovación abierta: co-creación e innovación compartida
El Design Thinking
El modelo Lean Startup
El modelo de aprendizaje 70/20/10
Transformation map: innovación a largo plazo

TEMA 08 Cultura corporativa

Características de la cultura corporativa
Mejora o cambio de la cultura corporativa

MENTORING

Un mentor te guiará a lo largo de todo el programa para que tu proyecto alcance todo su potencial al acabar el curso y tu performance profesional sea más alta.

01.

Analiza el temario

02.

Compara

03.

Elige Alto Rendimiento